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Publié le 14 - 12 - 2020

    Chez IBM, la CFE-CGC mobilisée face à un plan social massif

    Alors que le géant américain de l’informatique veut supprimer 1 180 à 1 385 postes en France dont 90 % d’ingénieurs et de cadres, la CFE-CGC IBM demande des garanties. Explications avec son délégué syndical central, Frank Setruk.

    Dans le cadre d’une restructuration mondiale, la direction d’IBM a fait part, le 25 novembre dernier, de son intention de supprimer 1 180 à 1 385 postes en France. Forcément, l’annonce de ce prochain PSE (plan de sauvegarde de l’emploi) a fait l’effet d’une douche froide de par son ampleur. « Cette réduction de près du quart des effectifs français va avoir lieu avant la réorganisation majeure annoncée par Arwind Krishna, PDG d’IBM Corp, concernant la scission d’IBM en deux sociétés distinctes d’ici fin 2021 », explique Frank Setruk, délégué syndical central CFE-CGC chez IBM France et trésorier de la Fédération CFE-CGC Métallurgie.

    Cette scission entre NewCo d’un côté, qui reprendra les activités d'infogérance (jugées les moins rentables par la direction d’IBM) et RemainCo de l’autre, prévoit un transfert d'environ un millier de postes en France vers la nouvelle structure qui sera créée. « Ce qui pourrait conduire d’ici 2022 à la réduction potentielle de près de 50 % des 5 000 actifs actuels d'IBM France », craint Frank Setruk.

    UNE RESTRUCTURATION SANS PRÉCÉDENT 

    À l’annonce de ces projets, la CFE-CGC IBM, deuxième organisation syndicale dans l’entreprise, a interpellé Béatrice Kosowsky, la nouvelle présidente d’IBM France, afin de lui demander des garanties face à ces annonces et aux nombreuses inquiétudes des salariés. « Cette restructuration sans précédent concerne tous les services et devrait cibler les plus âgés avec des mesures de départ de fin de carrière, analyse Frank Setruk. Vu l'ampleur des chiffres, des départs volontaires, voire involontaires, pourraient être nécessaires si les mesures proposées ne sont pas suffisamment attractives. La situation pour ceux qui vont rester est aussi très préoccupante car ces départs massifs auront des impacts sur leur charge de travail et leur capacité à mener à terme leurs missions l’an prochain. Le contexte sanitaire et la généralisation d’un télétravail à domicile contraint et obligatoire nous font par ailleurs craindre une explosion des risques psychosociaux, et un accroissement des troubles musculo-squelettiques. »

    « Nous serons très vigilants sur toutes les mesures d’accompagnement proposées »

    Autre problématique : la réaction des clients d’IBM alors que l’entreprise s’apprête à mener des coupes franches parmi ses forces commerciales. « On s’interroge sur l'impact de ces départs sur la qualité et la quantité de services qui pourront être rendus aux clients, souligne Frank Setruk, perplexe. Est-ce que ceux-ci vont maintenir leur confiance dans une entreprise de services qui sabre autant dans ses effectifs ? »

    Le projet de plan social que la direction souhaite mener au pas de charge sera présenté au CSEC (comité social et économique central) du 16 décembre. Son secrétaire CFE-CGC, Christian Bervégliéri, a obtenu un consensus pour missionner des experts et un avocat spécialisé. Le projet prévoit des premiers départs au premier semestre 2021 et des départs échelonnés sous la forme de départs définitifs ou de dispenses d’activité de fin de carrière pour faire partir, en priorité, les salariés de plus de 57 ans, sachant que la pyramide des âges est assez élevée chez IBM France, dans tous les services.

    « La CFE-CGC va notamment demander des garanties portant sur la sécurisation financière des dispenses d’activité, des congés de reclassement et des transferts vers d’autres sociétés du groupe de salariés qui n’ont plus d’activité professionnelle, réagit Frank Setruk. Sachant que ce plan social cible à 90 % des ingénieurs et des cadres, nous serons très vigilants sur une amélioration de toutes les mesures d’accompagnement proposées lors du précédent plan qui ciblait, sur le site de Montpellier, une population plutôt non cadre, en particulier pour éviter des pénalisations en matière de retraites complémentaires qui sont une composante déterminante de la retraite des cadres, et aussi de nombreux techniciens non-cadres. »

    Mathieu Bahuet