Quel est votre rapport professionnel à l’Europe et au dialogue social européen ?
Anne-Catherine Cudennec : Mon parcours professionnel et syndical s’est construit chez Airbus et avec la CFE-CGC. Après avoir été déléguée nationale CFE-CGC entre 2013 et 2019, j’ai été élue en 2019 secrétaire nationale en charge du secteur Europe et international, puis réélue en 2023 à la tête du secteur Europe, international et droits humains. Membre depuis 2013 de la Commission nationale consultative pour les droits de l’Homme (CNCDH), je suis depuis 2022, au nom de la CFE-CGC, vice-présidente du groupe de travail sur les multinationales et la conduite responsable des entreprises au sein de la commission syndicale consultative (TUAC) dans le giron de l’OCDE. Je suis par ailleurs membre du comité du dialogue social pour les questions européennes et internationales, et de la commission de dialogue social tripartite française de l’Organisation internationale du travail (OIT).
Maxime Legrand (à droite sur la photo) : Je suis engagé au plan européen depuis 2011 au travers du comité d’entreprise européen (CEE) de mon entreprise, BNP Paribas, et par le biais de la Fédération européenne des cadres pour les établissements de crédit (FECEC) dont je suis président depuis 2019 et dont la CFE-CGC est membre. J’ai ainsi mené diverses missions en faveur de la liberté syndicale, notamment en Pologne. J’ai ensuite été élu, en mai 2021, président de la Confédération européenne des cadres (CEC) dont j’étais auparavant le secrétaire général. Voix de l’encadrement en Europe, la CEC est un des six partenaires sociaux reconnus par la Commission européenne. La CEC s’appuie sur deux piliers : le dialogue social ; la valorisation du management et du leadership. Ces dernières années, nous avons particulièrement travaillé en bonne collaboration avec la Confédération européenne des syndicats (CES).
Rachid Brihi (à gauche sur la photo) : Je suis avocat depuis 35 ans, spécialisé dans le droit du travail (relations et problématiques individuelles de travail), tant en conseil qu’en contentieux. Au niveau juridique européen, je suis impliqué depuis 1997, l’année où Renault a annoncé la fermeture de son usine à Vilvoorde (Belgique) pour rationaliser sa production en Europe.Partie prenante de réseaux européens de droit du travail et engagé dans la reconnaissance du rôle du comité d’entreprise européen (CEE), je travaille activement dans la défense du syndicalisme en Europe et je suis membre de NETLEX, le réseau des experts juridiques de la Confédération européenne des syndicats (CES).
Pourquoi souhaitez-vous mobiliser les adhérents, les militants et le grand public aux élections européennes du 9 juin en France ?
Maxime Legrand : Le dialogue social est indispensable à l’échelle européenne et il est important de sensibiliser sur des sujets complexes, sur les implications d’une directive européenne, sur les bénéfices de la mobilité européenne (programmes Erasmus, séjours professionnels à l’étranger), sur les comités d’entreprise européens (CEE), sur la nécessité de faire monter en compétences les syndicalistes sur les problématiques européennes. Mobiliser n’est pas facile car il faut composer avec un certain ressentiment vis-à-vis de l’Europe, souvent accusée de tous les maux : le plombier polonais, les impacts de l’ouverture des frontières (montée de l’insécurité, politique économique, politique agricole, immigration) et j’en passe. Ces élections vont déterminer beaucoup de choses en termes de droits sociaux et de grands défis à relever dont le Pacte vert, la santé ou encore l’intelligence artificielle. La CEC a mis en place un plan de communication avec les logos « Use your vote » et « Use your leadership », et signé un partenariat avec le Parlement européen. Récemment, j’ai participé à une émission vidéo réalisée par l’union régionale CFE-CGC PACA pour sensibiliser nos adhérents aux enjeux sociaux des élections.
Anne-Catherine Cudennec : Dans un contexte difficile (guerre en Ukraine, inflation, hausse des prix de l’énergie), cette élection sera un signal sur ce que veulent les citoyens pour leur avenir mais aussi sur leur vision de l’Europe pour les cinq prochaines années. L’Europe peut être une des solutions aux difficultés que nous rencontrons et seule une Europe sociale peut recueillir le soutien des citoyens nécessaire à ses actions. Si l’on se base sur l’enquête Eurobaromètre publiée en avril 2024, 88 % des citoyens européens considèrent qu’une Europe sociale leur tient personnellement à cœur et 60 % sont au courant d’au moins une initiative clé récente de l’UE visant à améliorer les conditions de travail et de vie. La CFE-CGC a consulté ses militants, ses adhérents et toutes celles et ceux qui savent que le poids économique et diplomatique de l’Europe, la défense de ses valeurs, sont essentielles face à d’autres puissances dont les objectifs sont moins tournés vers le respect des droits et le progrès social. Ce travail de fond a débouché sur la publication d’un mémo compilant les propositions thématiques et les revendications de la CFE-CGC, lesquelles ont été envoyées aux candidats aux élections européennes.
Rachid Brihi : S’agissant de la construction européenne et de l’adhésion au projet européen, j’ai toujours considéré qu’il fallait travailler en premier lieu sur les obstacles rencontrés par les travailleurs dans les entreprises en termes de garanties sur l’emploi, de salaire décent, etc. Dans un espace économique riche comme l’UE, les salariés européens ont le sentiment, malgré quelques acquis, de ne pas avoir suffisamment bénéficié des avancées escomptées. Ils ont connu des restructurations, des relocalisations, le dumping fiscal. Ils sont encore en attente de progrès alors que, dans le même temps, tout a été plus rapide concernant la circulation du capital et des marchandises, la règlementation technique… Plus largement, les citoyens ont subi un relatif déficit démocratique européen puisque le vote européen est récent (1979). Force est aussi de reconnaître que les gouvernements français successifs, quelle que soit leur étiquette, n’ont pas réussi à faire aimer le projet européen. Tout ceci concourt à la montée des populismes et de l’extrême droite européenne qui n’est à mes yeux rien d’autre qu’une escroquerie morale et politique. S’il faut noter quelques avancées lors de la dernière mandature européenne, les travailleurs attendent donc une véritable Europe sociale qui ne soit pas une chimère.
Quel bilan social peut-on faire de la mandature européenne qui s’achève (2019-2024) ?
Anne-Catherine Cudennec : Même si le dernier discours sur l’état de l’Union prononcé en 2023 par Ursula von der Leyen, présidente de la Commission européenne, ne mentionnait rien dans la sphère sociale, de nombreux textes - directives ou règlements - ont bien avancé ou ont été finalisés. Par exemple le règlement sur la déforestation, celui sur l’interdiction des produits issus du travail forcé, la directive sur la transparence salariale, ou encore le Digital Act. Ces textes auront des conséquences sur la vie des salariés. Il reste maintenant à contrôler la façon dont ils seront intégrés dans le droit national. Nous sommes par ailleurs très attentifs quant à l’initiative de la Commission de reprendre le dossier télétravail et droit à la déconnexion pour lesquels les organisations patronales n’ont pas voulu conclure la négociation engagée durant près d’un an.
Maxime Legrand : Malgré une doxa libérale trop souvent à l’œuvre, on peut citer de bonnes initiatives comme le Pacte vert, visant à adapter les politiques de l’UE (climat, énergie, transport, fiscalité) pour réduire les émissions nettes de gaz à effet de serre d’au moins 55 % d’ici à 2030 ; l’adoption d’une nouvelle directive de l’UE sur le salaire minimum et celle sur les travailleurs des plateformes pour améliorer les conditions d’emploi. Il faut aussi saluer le travail engagé pour améliorer les dispositions relatives aux comités d’entreprises européens. Même au sein des organisations d’employeurs à l’échelle européenne, on comprend qu’il y a un risque prononcé à ne pas agir en faveur d’une Europe sociale.
Quid de la présidence française de l’Union européenne durant le premier semestre 2022 ?
Maxime Legrand : La CFE-CGC s’est montrée critique envers cette présidence française, à la fois sur les résultats et sur la méthode de dialogue avec les partenaires sociaux. Il est dommage de constater que les organisations syndicales ont pu mieux travailler et être davantage considérées pendant les présidences espagnole et belge qu’avec notre propre pays.
Anne-Catherine Cudennec : Même si la présidence française n’a pas totalement répondu à notre attente, elle a quand même permis à deux directives importantes de voir le jour : celle sur les salaires minimums adéquats et celle sur l’équilibre femmes-hommes dans les conseils d’administration des sociétés cotées en bourse. Cette dernière, fortement défendue par la CFE-CGC, attendait une concrétisation depuis 2012 !
Rachid Brihi : Je partage les analyses de Maxime et d’Anne-Catherine. On pourrait dire que le 21e siècle attend encore son Jacques Delors, une personnalité avec la vision d’une véritable Europe sociale à part entière.
Quelle doit être la feuille de route de la prochaine mandature (2024-2029) en faveur d’une Europe plus sociale ?
Anne-Catherine Cudennec : Dans son mémo, la CFE-CGC liste les sujets prioritaires et ses propositions pour développer l’Europe de la santé (directive télétravail, risques psychosociaux, accès aux soins…) ; pour favoriser la mobilité au sein de l’UE (lutte contre le dumping social intracommunautaire, mise à niveau du règlement sur la coordination des régimes de Sécurité sociale…) ; pour réussir les transitions (mix énergétique, filière nucléaire, politique agricole commune, régulation de l’IA…) ; pour réformer la politique commerciale et la politique de la concurrence de l’UE ; pour responsabiliser les entreprises multinationales et garantir le respect des droits humains ; pour renforcer la démocratie au travail et le rôle des représentants des salariés dans les conseils d’administration et les CEE.
Maxime Legrand : Au-delà de ces travaux nécessaires auxquels doivent être associés les partenaires sociaux européens, il faut aussi rappeler que les entreprises ont besoin d’un État fort et de travailleurs qui soient bien formés et qui puissent monter en compétences.
Rachid Brihi : Je citerais en particulier la protection des services publics grâce aux financements publics européens, et la mise en place d’un véritable régime juridique pour la négociation collective transnationale qui influe fortement sur la vie au travail, sur la rémunération, sur la formation, etc. Je milite ainsi, comme d’autres, pour la création d’un régime de la négociation collective permettant aux syndicats européens et aux organisations d’employeurs de signer des accords - sectoriels ou non - qui s’appliqueraient rapidement à tous les contrats de travail au sein de l’Union européenne.
Quel regard portez-vous sur les comités d’entreprise européens ?
Rachid Brihi : Il faut renforcer leur influence pour peser et agir sur les grandes décisions des groupes transnationaux. Après celles de 1994 puis de 2009, la future directive européenne doit permettre de mettre fin à des dysfonctionnements et à une certaine vision des employeurs qui font davantage de cette instance une vitrine sociale et un vecteur de communication. Or cette instance est un acteur important qui a donné une vision concrète de l’utilité du dialogue social européen. J’ai eu la chance de rencontrer beaucoup de représentants du personnel qui avaient l’habitude d’être « enfermés » dans leurs problématiques très nationales. Grâce aux CEE, ils ont pu enrichir leurs connaissances du groupe dans lequel ils travaillent, interagir avec leurs pairs européens. Il faut capitaliser là-dessus.
Anne-Catherine Cudennec : Le CEE (voir ici le Guide CFE-CGC dédié) est la seule instance de dialogue social et de représentation du personnel reconnue juridiquement au niveau international. Elle est amenée à traiter des sujets majeurs liés à l’évolution des activités de l’entreprise et peut jouer un rôle essentiel lors des restructurations, en mettant en présence des représentants des salariés de plusieurs pays et des représentants de la direction au plus haut niveau. Après la directive européenne de 1994 puis la révision de 2009, il existe aujourd’hui près de 1 000 CEE en activité. Il pourrait y en avoir bien plus si les représentants des salariés en faisaient la demande une fois les seuils d’effectifs atteints. Des améliorations à cette directive sont donc en effet souhaitables, en termes d’information/consultation, de formation et de confidentialité notamment.
Propos recueillis par Mathieu Bahuet
