C’est Nicolas Mirvault qui s’est chargé de cette partie. Âgé de 50 ans, dont 27 années de carrière chez Michelin, ce délégué syndical CFE-CGC, élu CSE, CSEC, membre du CSSCT, est responsable du pôle Vie de la section. Il s’occupe de l’accueil des nouveaux militants, du déploiement et de la montée en compétences des élus, de l’organisation des négociations, entre autres.
Le kit onboarding est un package de petites formations opérationnelles sur l’engagement syndical. Qu’est-ce qu’un syndicat ? Quel rôle joue la CFE-CGC ? Dans quelles instances et commissions intervient-elle ? Comment trouver les bons contacts sur les sites Michelin ? « L’objectif final n’est pas de lancer un kit, commente Nicolas Mirvault. C’est un outil formalisé et mis à jour pour permettre à celui ou celle qui nous rejoint d’être porte-parole de la section dans son environnement de travail. De porter la bonne parole auprès de nos collègues. »
Elle a réuni trois élus sur le thème du militantisme et des valeurs du collectif. En voici quelques extraits.
- Laure Trincal est responsable du pôle Communication de la section CFE-CGC Michelin. Déléguée syndicale, élue CSE, CSEC, membre de la CSSCT, détachée a 100 %, elle a raconté que quand elle était manager transverse, elle devait jongler avec un détachement à mi-temps : « J’expliquais à mon manager pourquoi je priorisais des réunions, des négociations. Je lui communiquais mon programme 15 jours à l’avance et je vous invite à être le plus transparent possible avec le vôtre. Quand un manager ne comprend pas votre absence, forcément cela le dérange. »
- Jean-François Landemaine a rebondi sur le thème de la diversité : « C’est une chance pour notre collectif. Même si nous ne sommes pas toujours d’accord, nous arrivons à en tirer quelque chose. » Délégué syndical, élu CSE, membre de plusieurs commissions, il a participé à de nombreuses négociations et a apporté à la table ronde sa « vision-usine de manager de terrain au courant des problématiques ».
- Pour Florian Filari, « être élu représente une grande richesse pour un manager. Cela apporte une autre vision de l’industrie. Pour ma part, j’ai utilisé aussi bien ma casquette de directeur de site que celle d’élu CFE-CGC pour partager en amont les sujets et faire comprendre Michelin à des interlocuteurs. L’engagement syndical m’a appris à manager par la confiance. »
« Le but de cette rencontre est de lancer la campagne électorale et de s’assurer que nous sommes tous bien alignés et informés des tenants et aboutissants des élections à venir et, au-delà, de la future mandature. » C’est par ces mots que José Tarantini (à droite sur la photo, discutant avec François Hommeril, président confédéral), le patron de la section CFE-CGC Michelin, a brossé les enjeux.
Il a parlé de sa volonté de constituer une équipe qui portera la prochaine mandature : « L’engagement de tous, quel qu’en soit le degré, est crucial pour le bon fonctionnement de la section et des actions en faveur des salariés. D’où l’importance du recrutement, des noms retenus, de la place sur les listes, de ce que signifie avoir son nom sur une liste, pour les élections et après. »
Le délégué syndical central a ensuite laissé la parole à deux militants, Michel Desormière, délégué syndical, élu CSE, en charge du Pôle « ASC » de la section, et Charlotte Zuber, représentante syndicale au CSE, pour la présentation de quelques secrets de fabrique : nouveaux outils sur l’intranet de la section, rédaction des professions de foi, bon timing pour les photos et la communication, plan d’action pour les représentants de proximité…
« La modernité de notre proposition, a-t-il souligné, tient à ce que nous défendons ce qu’il y a de plus humain dans une organisation. Il y a une zone de crédibilité particulière pour nos militants. Il y a une marque CFE-CGC qui devient de plus en plus forte. »
Gilles Lockhart
