Télétravail et management : les enseignements des enquêtes CFE-CGC
Dans le cadre du projet SUPERManagement, visant à accompagner et à outiller les manageurs et leurs collaborateurs dans la transformation des organisations du travail, la CFE-CGC a piloté plusieurs études. En voici les principaux enseignements.
La CFE-CGC a lancé fin 2022 avec l’ANACT, un projet qui consiste à évaluer et faire évoluer le management et l’organisation du travail à l’aune du développement du télétravail et du travail hybride, et à auditer l’évolution des pratiques managériales.
Trois études sur les impacts du télétravail et les enjeux managériaux afférents ont été réalisées :
- Etude n° 1 - Télétravail et management : étude d’usages
(Les enseignements des enquêtes auprès des adhérents CFE-CGC)
- Etude n° 2 - Télétravail et management : la prise en compte de la situation des manageurs dans les accords collectifs et les chartes
(Les enseignements de l’étude des clauses managériales des accords et chartes abordant le travail hybride)
- Etude n° 3 - Télétravail et management : la perspective des dirigeants de TPE-PME
(Les enseignements de l’enquête auprès de dirigeants TPE/PME)
En tant que syndicat de l’encadrement, ce projet doit aussi permettre à la CFE-CGC d’être référente sur ces sujets, d’éclairer positivement les enjeux managériaux et de valoriser la prise de responsabilités.
